曹凯,甘肃建投建设公司技术与信息化部(科技研发中心)的一名信息化工作者,他以实干笃行诠释着一名数字化转型践行者的使命与担当。在集团数字化转型进程中,严谨与细致的工作态度,是他为企业信息化建设筑牢基石的底气。建设公司“先进个人”、甘肃建投“优秀共青团干部”、甘肃省“技术标兵”——一项项荣誉见证着他在“数字建投”系统建设与应用中发挥的重要作用。
深入一线 精准对接需求
作为集团数字化转型试点单位,建设公司高度重视“数字建投”系统建设。曹凯全身心投入,紧密配合部门负责人落实各项任务。在公司领导安排下,他主动与各职能部室、基层公司深入沟通,认真记录项目管理、OA办公、人力资源等系统在实际运行中的痛点、堵点和具体需求,梳理反馈,力求系统功能精准匹配业务场景。在创建公司门户时,他积极沟通,在集团统一门户的基础上,增加了基层动态、机关部务会等模块,最终方案获得公司领导认可。
主动担当 精建系统表单
面对OA办公系统、人力资源系统的表单搭建任务,曹凯展现出高度主动性和钻研精神。他积极参加专项培训,遇到难题及时与软件公司技术人员沟通。培训后,他主动承担起表单与流程搭建工作,凭借对业务的深刻理解,反复打磨细节,确保表单设计既符合制度要求,又贴合实际需求。在项目管理系统方面,他先梳理各部室需求提交软件公司搭建基础框架,随后主动学习掌握流程配置、权限分配等操作,承担起后续本地化搭建与日常维护工作。
严格测试 保障系统稳定
系统初步成型后,曹凯与同事立即投入测试验证。他们选择部分基层公司,对OA办公、项目管理、合同管理、资金管理、成本管理等模块进行测试。“曹工,今天上传的流程节点选到哪里?”“曹工,上传附件有什么要求?”“曹工,流程没有到对应的节点。”对测试中暴露的数据错误、流程卡顿等问题,他总是一句“好的,过来帮你看一下”,紧接着便快步走向同事,倾听大家在使用过程中的需要和反馈,或是答疑解惑,或是示范培训,耐心沟通后又与团队紧密协作、反复调试,不断优化系统,为后续稳定上线扫清障碍。
全程跟进 见证效率提升
从2024年3月项目管理系统一期启用,到同年11月统一门户、OA系统、项目管理系统二期及三期部分功能上线,再到2025年4月人力资源、项目管理、合同、资金、成本管理等核心功能稳定运行,曹凯全程跟进并负责日常运维。随着“数字建投”系统全面应用,公司管理效率显著提升:审批流程加速,信息传递更加高效;系统汇聚项目全维度数据,为公司掌握项目运行状况、领导决策提供了精准及时的数据支撑。
曹凯以日复一日的坚守,展现了信息化工作者的责任与担当。他的严谨细致、主动钻研,体现在每一次精准的系统配置、每一份清晰的数据维护中,在点滴实践中为集团的数字化转型贡献着实干力量。
记者 侯琳宣 建设公司通联