在甘肃建投四建公司有这样一群党员职工，他们每日登录“学习强国”研读政策理论，通过“甘肃党建”平台参与组织生活，将线上学习成果转化为项目攻坚动能——他们是公司“双平台学习标兵”，也是企业以数字化党建赋能高质量发展的生动缩影。

夏日的兰州，黄河之畔热潮涌动。在办公室里，一场学习竞赛正热烈进行——通过学习强国答题竞赛专栏在线对抗……这样的场景，如今已成为公司党员职工之间的“日常风景”。

四建公司党委坚持把“学思想”作为首要任务，以“学习型党组织”建设为抓手，构建“学、思、践、悟”闭环体系，推动理论学习与企业发展同频共振，诠释了“学在深处、谋在新处、干在实处”的国企党建新范式，为企业高质量发展注入强劲动能。

一是“责任传导机制”强根基。公司党委将理论学习纳入党建考核“硬指标”，实行“党委班子领学、支部书记督学、党员个人自学”三级责任体系。通过制定年度学习计划，班子成员到联系点支部讲党课；各党支部设立“学习日”，在项目一线设立“职工夜校”，采取灵活多样的形式，确保理论学习不走过场。

二是“载体创新机制”拓渠道。针对建筑企业“项目分散、人员流动”的特点，甘肃四建打造“线上+线下”双轨学习平台：线上依托“学习强国”“甘肃党建”APP，设置“项目一线学习分享平台”，让分散在全省重点项目的外派党员“离乡不离学”；线下建成“四建流动书屋”，配备理论专著、行业政策、技术前沿三类书籍2000余册，让学习从“会议室”延伸到“施工一线”。

三是“典型引领机制”树标杆。公司党委通过事迹宣讲会、宣传栏展示等方式推广经验。先后选树扎根一线项目用理论指导攻克施工难题的先锋、日耕不辍的经营骨干等先进典型，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

“学习不是为了‘完成任务’，而是要解决实际问题。”这是四建公司党委推动学习成果转化的行动指南的明确理念，“学用结合”促转化，让理论从“纸上”到“地上”。

“赋能发展”显成效，让党建与业务“同频共振”。学习的最终目的是推动发展。四建公司以理论学习铸魂、以思想解放聚力、以能力提升增效。公司党委建立“问题清单—学习清单—成果清单”转化机制，围绕“项目管理效能提升”“技术创新瓶颈突破”“职工急难愁盼解决”三类问题，组织党员开展“课题式学习”“攻关式调研”，形成调研报告，解决现场技术难题，推出“党员责任区”“党员突击队”等特色载体，推动重点项目完成节点目标。更深远的变化发生在职工身上。“以前觉得理论学习是‘虚功’，现在发现它是‘指南针’。”通过系统学习，不仅提升了政治素养，更将“创新思维”融入施工管理。“学习型党组织建设只有进行时，没有完成时。”公司将持续深化理论学习，把主题教育成果转化为“十四五”规划落地、新一轮国企改革深化提升等重点工作的内生动力，以高质量党建引领企业高质量发展，在服务全省“四强”行动中展现更大作为。

从“要我学”到“我要学”，从“学理论”到“促发展”，四建公司用实际行动诠释了国有企业的责任与担当。在黄河之滨的这片热土上，理论学习正成为企业发展的“红色引擎”，推动企业在新时代新征程上阔步前行。

通讯员 四建宣