以硬举措清旧账 用新思维促发展

为加速应收账款回收，破解资金周转难题，兰新公司于4月17日召开清欠工作推进会。会议聚焦“强化手段、转变理念、压实责任”三大主题，部署攻坚任务，领导班子、各清欠小组人员参会。

转变理念树牢“现金为王”
党支部书记指出，当前外部环境复杂多变，超期账款已制约企业稳健运营，强调必须摒弃“重经营轻清欠”的惯性思维，将清欠视为“生命线工程”，要求全员树立“清欠就是创效、回款就是发展”的理念，从源头严控风险，确保原材料供应和施工生产不受资金影响。

四重硬招攻坚清欠难题
会议上，经理张军明确四项硬核举措：一是责任穿透到人，领导班子带头包保重点账款，建立“清单+时限+举措”闭环机制，推进历史遗留问题的解决；二是强化法律震慑，对账龄超期且恶意拖欠客户，立即上报公司，启动诉讼程序；三是加强落实“红色预警制”，上线动态预警系统，严格根据签订合同条款，实时监控客户施工进度及付款状态；四是推进公司“一案一策”，将清欠目标纳入部门及个人绩效，实行“周汇报、月约谈”制度。

全员协同筑牢长效机制
会议要求经营预（结）算部与财务资产部实时更新应收账款动态信息，针对小体量混凝土浇筑，安全生产部严格执行“先款后货”，技术部以服务促回款。书记表示，针对回款难的项目，在清欠过程中一定要及时保存相关证据，杜绝推诿扯皮现象。

会议强调，清欠工作事关企业存续发展，必须以刀刃向内的决心和超常规手段打好攻坚战，为实现高质量发展保驾护航。