乘势而上开新局 凝心聚力保落实 实干担当促发展

助力公司稳健持续发展

---第三工程公司顺利召开2025年度职工大会

2月22日上午，第三工程公司召开了2025年度职工大会，公司总工程师贺军平，纪委办公室副主任魏斌娟，群众工作部干事孙随军应邀出席会议，工程公司86名职工参会，会议由党支部书记、工会主席李小莉主持。

会议在雄壮的国歌声中拉开了序幕。班子成员铿锵有力的勤政廉政宣誓，开启了工程公司2025年拼搏奋进的新篇章。

克难奋进创佳绩，锚定目标再起航。工程公司经理宋小磊同志作了题为《乘势而上开新局 凝心聚力保落实 实干担当促发展 助力公司稳健持续发展》的工作报告，对2024年的各项工作从五个方面进行工作总结，并指出了三个方面存在的不足。同时，结合公司九届二次职工代表大会会议精神，对2025年工作从“建章立制，保障夯实管理基础；以人为本，强基保才促进发展；乘势而上，不断扩大经营规模；深耕细作，提升品牌建设影响；精雕细琢，点燃创新驱动引擎；承压担当，着力推进重点任务；勇于探索，党建助力提质增效；知纪执纪，严把思想行为偏离关”八个方面45项重点工作作了安排部署。 

财务资产部部长高红梅向大会作了《2024年度财务决算及2025年度财务预算报告》。

激励鞭策鼓干劲，指导帮扶强信心。公司总工程师贺军平代表公司对第三工程公司职工大会的召开表示热烈的祝贺。在充分肯定工程公司2024年度取得成绩的同时，从八个方面15项具体工作作了要求及指导：一是提高政治站位，提升思想认识；二是强化正风肃纪，提升监督落实力度；三是加强制度建设，为工作的量质提升奠定基础；四是加强人才培养，为企育才；五是乘势而上，力争跟踪项目顺利落地；六是加强在建项目管理，提升内生驱动力；七是提振信心，继续加强清收清欠工作的力度；八是全力以赴，力争年度目标的实现。

    安全生产筑基石，经营龙头不动摇。生产经理曾俊悠同志作《2024年度安全生产隐患排查与治理工作报告》。经营经理付建亭同志对2025年度经营指标分解进行了说明，并对老旧项目管理工作的责任分工、2025年房产去化指标责任分工进行说明。

树立榜样激奋进，标杆典型促成长。工程公司副科级项目经理李锋宣读了甘肃一建《关于表彰2024年度各类先进的决定》，副科级项目经理赵建刚宣读了工程公司《关于表彰2024年十佳岗位明星的决定》，对2024年度公司、工程公司涌现的各类先进集体和个人进行表彰。

领导班子对获奖集体、个人进行颁奖，以先进为榜样，促进工程公司广大干部职工争先创优、干事创业的工作热情。

明确目标担使命，责任在肩勇前行。工程公司与各项目部签订了2025年度《项目管理目标责任书》、《竣工项目结算责任书》、《信访维稳工作目标责任书》、《意识形态工作责任书》、《消防保卫目标责任书》、《廉洁自律责任书》等目标责任书。

传达精神明方向，铆劲凝心保落实。党支部书记李小莉传达公司九届二次职工代表大会会议精神并作动员讲话。她强调：一是明确目标，狠抓落实；二是责无旁贷，履职尽责；三是盈字当头，精打细算。号召全体干部职工要把思想和行动统一到职工大会精神的落实上来，团结一心、凝聚共识，心往一处想、劲往一处使，以担当作为的责任感，紧紧围绕确定的奋斗目标，开启工程公司发展的新篇章。

以上率下强担当，齐心协力谱新篇。工程公司经理宋小磊在解读行政工作报告内涵的基础上，结合工程公司2025年度发展形势、奋斗目标和重点工作作了十个方面的具体安排：一是迎难而上认清形势，突破困境；二是班子带头锁定责任誓保指标；三是全面夯实项目管理提质增效；四是开拓市场把握机遇借势破局；五是加速资金回收解决清欠难题；六是加速资产去化压减资金成本；七是妥善推进解决历史遗留问题；八是不断完善合作项目保障机制；九是助力职工成长保障职工权益；十是突出党建引领推动业务融合。

会上，公司纪委对班子成员进行了勤政廉政测评。2025年，第三工程公司将深入贯彻落实公司九届二次职代会精神，锲而不舍促进工程公司向上向好发展，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，直面困难，克难奋进，助力公司的持续稳健发展。

（供稿：张鹏飞）