经营事业部（预结算部）3月份部务会

2026年3月4日下午，经营事业部（预结算部）召开了3月份部务会议。本次会议围绕文件修订、项目信息管理、资质诚信等多方面工作进行安排部署，明确目标与计划，同时还强调了开年后的工作纪律。会议由副部长范相雷主持，部门全体人员参加。

一、落实“第一议题”制度

    认真落实“第一议题”制度，学习习近平总书记在中共中央政治局会议上发表的重要讲话。

二、近期重点工作安排

 1.文件修订

2022年184号《经营管理办法》、2022年186号《企业资质管理办法》及2024年85号《企业诚信管理办法》需进一步研究，对不满足公司目前发展要求的部分进行修订重发。

2.项目信息管理

制定项目信息跟踪与标书制作的相关制度，提高跟踪及时性、全面性，并进一步降低标书出错率。

信息收集：发动全司经营人员收集项目信息，针对省列重点项目跟踪清单上报差的情况，部门相关责任人要按时分配任务并定期督促。

项目清单管理：整合项目清单，明确责任单位与责任人，半月及月底跟踪，继续筛查资质不符、已中标等项目，每月25号收集A、B、C类项目信息。

3.资质诚信

资质办理：持续跟进水利水电二级、电力一级等资质办理进度，定期与相关部门沟通。

诚信监控：每日查看信用中国平台，发现失信及时沟通解决。

4.投标工作

进一步做好标书检查与制作工作，每半月或定期汇报投标项目，协调建造师等人员，催缴社保。

5.预结算工作

（1）做好公司投标项目投标预算、标前成本的编制、审核及报价数据的测算定标工作；               

（2）做好在建项目施工图预算、竣工项目竣工结算的审核核算工作；

（3）做好2026年度各工程公司竣工项目结算责任书的签订工作；

（4）做好竣工未结算、竣工待验收项目二月份推进情况相关数据信息统计核算工作，并按时上报建投总公司。

6.其他工作

文件处理：涉及业务口文字工作谁负责谁编写，及时回复上级部门通知。

工作纪律：工作时间外出不办私事，持续做好部门其他常项工作。

                                  经营事业部（预结算部）

                                       2026年 3月4日