甘肃第一建设集团有限责任公司

2026年6月份安全生产工作会会议纪要

时间：2026年7月3日  下午2:30

地点：公司14楼2号会议室

参会人员：

1.主会场：副总经理刘俊锋，安全生产部全体人员，兰内各基层单位生产经理、安全生产部部长及项目经理；

2.分会场：兰外各基层单位生产经理、安全生产部部长及项目经理，分会场参会人员使用钉钉电脑端或手机客户端参加视频会。

主持人：胡志远

记录人：杨淑萍

会议议程：

一、落实“第一议题制度”

学习中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平的《习近平党建思想引领强党强国新征程》，习近平党建思想是“两个结合”“六个必须坚持”在党建领域的最新成果，与习近平经济思想、习近平法治思想、习近平文化思想、习近平生态文明思想、习近平强军思想、习近平外交思想、总体国家安全观等，共同推动了习近平新时代中国特色社会主义思想科学理论体系的丰富和完善，引领百年大党进一步科学回答中国之问、世界之问、人民之问、时代之问。

二、安全生产部通报1-6月份施工产值完成情况

1-6月份完成施工产值14.19亿元，占年度责任书指标65亿元21.83%，要求各基层单位严格按照每月上报的生产计划组织生产，产值完成不理想的项目要采取赶工措施，合理配置生产资源、做好过程管控监督，确保完成年度目标。

三、各单位生产经理简要汇报施工生产完成情况及现阶段主要存在的困难和下一步的工作打算、生产安全隐患排查治理情况，需公司协调解决的问题

各单位生产经理从在建项目施工产值完成情况，现阶段困难、安全隐患排查及下一步的计划等方面做了详细汇报。

四、安全生产部部长胡志远通报近期安全生产管理情况、部署7月份重点工作

（一）安全管理方面

1.各单位对省安委会和集团公司的“百日攻坚”督察迎检准备不够重视，对整改回复不及时。

2.个别单位生产经理和安全生产部部长履职不到位。

3.C1证培训人员思想不集中，对学习的积极性不高。

4.个别单位对“匠心护航·‘施’展未来”知识竞赛不够重视。

5.对“安全生产月”活动重视程度不高。

6.省安委会对机械公司的塔吊检查多次提出重大隐患，对此机械公司要高度重视，认真排查现场隐患，对整改恢复要及时，否则公司安全生产部将采取措施加大处罚。

7.第三工程公司兰州中央商务区和鸿运金茂金茂C塔项目，对甲方分包项目一定要有安全协议，划清安全界限。

8.第六工程公司中储粮高台项目，登高作业人员无操作证。

（二）生产方面

1.第二工程公司武山医院项目与天水公司将双方的来函处理好，对于回函一定要严肃谨慎。

2.第一工程公司三毛加工车间项目，提前做好项目策划；

3.第三工程公司瑞华大厦项目多次出现重大隐患，希望工程公司对项目进行帮扶，尤其对标准化和文明施工要加大整改力度，否则公司将下发停工通知单进行彻底整改。

4.第五工程公司财大消防改造项目，协助单位（第一安装工程公司）要以第五工程公司为主，抓紧组织劳动力，8月底要交工，一定要安排专人紧盯现场。

5.第六工程公司中储粮高台项目，无论是特种作业人员持证，劳务队伍的选择，劳务合同的签订，材料订货技术指标的要求，一定要提前前谋划。白银104项目剩余工作量不多，在确保安全的情况下，尽早完工交付业主使用。

6.第八工程公司兰州大学生态草业组团项目和兰州九中两个项目，关注度和要求都比较高，目前兰大项目外墙和室外管沟工期紧，劳动力一直处于不足状态，希望第八工程公司从上到下及时关注项目的实时动态。

7.第十工程公司北京八中兰州分校高中部建设项目和兰州市安宁区孔家崖第一小学新建两个项目属于安宁区的重点项目，北京八中兰州分校高中部建设项目要提升现场的标准化管理，尤其文明施工方面的管理一定要加强，对于劳动力的安排和周转设施材料的投入要再次策划，确保安全进度稳定合理，符合合同的要求。

8.第九工程公司金瑞科创城项目，甲方多次来函催进度移交，第一安装工程公司目前剩余工作量比较多，由于自身资金安排不周到造成工期滞后，甲方于6月26日来函要求PPP项目建设期于2026年6月底结束，计划7月正式启动运营。当前建设期收官时限已临近，但多项收尾工作尚未按期落实到位，项目按期转入运营阶段面临较大阻碍。

（三）“匠心护航·‘施’展未来”知识竞赛情况

本次各单位上报108人，参赛人员108名，全员参赛。

1.从整体情况来看：参赛人员整体准备比较扎实，相对较好有的单位5家（第一工程公、第二工程公司、第四工程公司、第九工程公司、第十工程公司）；相对较差的单位有5家（第六工程公司、第七工程公司，金建房地产公司、兰新商品混凝土公司、装饰装修公司）。

2.从岗位来看：实名制管理人员整体表现比较好，对公司制度、实名制流程、安全的基本知识、法律法规、与施工生产及安全人员的配合都比较流畅，理解比较深刻；项目经理、安全员、施工员表现很不理想，从试题类型来看，对“重大隐患判断标准（2024版）”掌握不透彻，隐患判断标准逢会必讲、逢试必考，在生产会多次抽查，此次考试不会作答；专职安全生产管理人员和施工员也对知识的学习还待提高。

3.从现场平时检查、再结合本次竞赛考试来看，基础管理很薄弱，对隐患的排查治理走过程，对制度和标准规范的学习不够，造成项目隐患频繁出现，希望各单位通过此次竞赛再次提升专业知识水平。

（四）7月份重点工作

1.汛期来临，希望各单位做好值班安排，提前掌握当地的天气预报，尤其光伏施工的项目，一定做好避雨措施。

2.做好隐患排查“百日攻坚”迎检准备。

3.对新开工的项目要做好前期策划工作。

4.第九工程公司金塔烟囱施工，希望安排专人做好监督和旁站工作。

5.第八工程公司和第十工程公司要做好夏收期间劳务人员流动的准备工作。

6.各单位对C1证件的考取要高度重视，给予取证人员要给予最大的支持和帮助。

7.项目人员要加强学习，尤其是临时用电、有限空间、高处作业、脚手架、施工机具、模版支架等方面，今年在综合检查时现场随机延伸问答，对打分标准和方式进行调整。

五、公司副总经理刘俊锋作讲话

（一）加快施工进度，确保年度产值

要树立“现场保市场”理念，希望各单位需采取多维度管控措施，按期完成施工产值。

（二）合同履约方面

第二工程公司武山医院项目，第三工程公司兰州中央商务区项目，第四工程公司南区保障房项目、职教园项目、第六工程公司白银104项目（室外绿化）和中储粮项目、第八工程公司兰州大学生态草业组团项目，第一安装工程公司和第二安装工程公司配合土建项目，都很大程度进度滞后，导致无法按期交工。

（三）汛期安全管理

1.隐患排查。重点检查深基坑、临时用电、边坡支护等区域。

2.配备防汛物资，特别关注深基坑作业，防止雨水浸泡引发地基基础安全问题，雨季期间原则上不再进行屋面施工，避免返工，制定汛期应急预案并组织演练，落实24小时值班值守制度，确保应急响应及时。

（四）“安全生产月”开展情况

1.活动成效评估。各单位在提交安全月活动总结报告时，重点分析应急预案实战化演练成果及资源保障体系完善情况。

2.长效机制建设。各单位参考《安全生产法》第41条关于隐患排查治理的规定建立动态隐患排查清单，将隐患排查纳入季度考核指标。

（五）“百日攻坚”检查情况

要求各单位7月底结束的“百日攻坚”检查，对重点整治检查情况不及时反馈和回复，尤其对省安委会检查的要及时反馈和回复，国家目前在各地的明察暗访已开始，各单位及时关注当地住建部门的通知。

（六）注册安全工程师和机械类专职安全生产管理人员考证推进工作

1.针对即将实施的施工企业及项目安全总监政策，要求全员高度重视考证工作，鼓励符合条件人员积极报考，提升证书持有率。

2.目前机械类专职安全生产管理人员实操培训已结束，请各单位高度重视此次培训，争取一次性取得证件。

甘肃第一建设集团有限责任公司

                  2026年7月3日