7月7日上午，党委组织部（人力资源部）部长张文娟主持召开部门7月份部务会，全面复盘6月份各项工作落实成效，查摆工作推进中的短板弱项，结合上级部署与公司年度组织人事工作安排，研究部署7月份重点工作任务，现纪要如下：

一、落实“第一议题”制度

张文娟部长组织部门全体人员开展第一议题集中学习，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上重要讲话精神，结合组织、干部、人才、党建、人力资源业务开展交流研讨。

二、6月份工作完成情况

（一）干部及干部队伍建设相关工作

1.持续推进基层单位班子考核及调研工作，全面完成调研走访、问题梳理汇总、综合情况分析等配套工作，形成完整调研台账。

2.完成部分基层单位2025年班子和主管层干部考核全部收尾工作，完善全套考核档案，汇总形成年度考核结果并完成内部研判。

3.常态化落实干部日常管理、干部信息动态维护、任免调整流程办理等工作，持续规范干部管理全流程标准。

4.启动部门人事、干部管理制度修订工作，梳理现有制度短板，完成制度修订初稿起草，夯实干部管理制度体系。

（二）党员及支部党建工作

1.统筹完成公司“七一”系列党建活动全流程组织实施，做好活动现场统筹、宣传报道、资料归集归档，营造浓厚爱党敬党党建氛围。

2.持续抓实正确政绩观、党的创新理论常态化学习教育，分层督导基层支部落实学习计划，完成月度学习总结、全套学习资料归集。

3.推进党小组规范化建设专项工作，开展全覆盖督导检查，梳理党小组建设薄弱环节，督促各支部逐项整改提升。

4.统筹推进12家出资企业领导班子联学工作，细化联学实施方案，组织完成集中学习研讨，汇总各单位学习成效材料上报。

（三）招聘调动及劳动合同管理工作

1.有序推进年度员工招聘、人员调入各项工作，完成简历筛选、笔试面试、背景核查等全流程工作，保障各基层单位人员补充到位。

2.严格落实2026年5月27日兰州市劳动保障维权中心会议精神，开展全公司劳动用工风险、劳动投诉隐患全面排查，建立问题整改台账，逐项完成处置整改，有效防范劳动用工纠纷风险。

3.完成2026年劳动合同期满人员考核出题、考核实施方案编制、全流程工作梳理等前期筹备工作。

（四）职称、培训及制度修订工作

1.全面收集、梳理年度职称申报基础材料，完成资料分类、核对、归集建档，为下半年职称评审工作做好前置准备。

2.组织开展全公司管理人员安全教育专题培训，落实全员安全培训硬性要求，同步收集培训签到、课件、研讨记录，提升管理人员安全履职能力。

3.分层组织党的二十届四中全会精神专题培训，统筹线上线下学习、分组研讨交流，完整留存培训全过程资料。

4.持续跟进基层单位八大员继续教育督促工作，按月统计学习进度，提醒滞后人员完成线上课程，确保全员按期完成继续教育任务。

（五）社保、退休管理工作

1.规范办结5月份到龄人员退休全部业务，严格落实档案资料审核、社保费用核算、退休手续报批、待遇核定发放全流程工作。

2.常态化开展社保月度核定、增减员业务办理、社保欠费核对、生育津贴、遗属待遇申领发放等社保日常业务。

3.启动10—11月拟退休人员档案专项预审工作，逐人查阅档案、核对工龄、梳理缺失材料，提前完成档案问题整改完善。

（六）档案综合管理工作

1.集中完成解除劳动合同、调出人员人事档案统一整理、装订、专项审核，按照人事档案管理规范完成档案转递，做好回执登记，实现人事档案流转闭环管理。

2.做好日常档案查阅、政审调档、资料归集、档案借用归还、年度材料审核归档等常态化档案管理服务工作。

（七）薪酬统计工作

1.精准完成公司本部各部室5月份工资编制、核算、交叉核对、发放全流程工作，确保薪酬发放及时、数据零差错。

2.完成5月工资总额预决算执行报表、职工工资发放统计表统计、逐级核对、按期上报，同步汇总基层单位薪酬报表，保证薪酬数据真实准确。

（八）其他重点工作

严格落实上级党委、集团公司各项工作部署，统筹做好部门收发文、专项材料撰写报送、对内对外跨部门协调、各类迎检筹备等综合事务，保障组织人事各项工作高效有序运转。

三、下一步重点工作计划

（一）干部及干部队伍建设相关工作

1.统筹做好公司本月干部相关工作。

2.配合集团公司开展2026年度干部调研系列工作：

（1）完成干部台账整理；

（2）筹备基层优秀干部评选工作，评选范围包含正职干部、优秀青年干部、财务总监、总工干部、财务部长、设备副书记、纪检部长；

（3）全面摸排各项目、各业务线条干部履职情况与现实表现；

（4）7月底前完成群众从业现状执行情况梳理；

（5）收集汇总干部意见建议；

（6）逐项核对干部任免表与员工信息表。

3.配合集团公司完成新任领导干部宣布会议相关筹备、会务工作。

4.推进基层单位领导班子及干部考核相关工作，7月底前全部完成，并形成汇总报告。

5.开展廉政系统整改工作，围绕回避、交流制度落实推进。

（二）党员及支部党建工作

1.落实国资委下发工作指令，梳理各子公司、项目部党员相关工作。

2.推进新发展党员相关工作，印发通知、落实党员培养；同步筹备新发展党员谈话、政审、档案相关事项。

3.落实党员干部谈心谈话计划，按计划开展谈心谈话。

4.常态化落实各支部日常党建工作。

5.完成第二季度党费收缴工作。

6.梳理形成7月底党员专项工作报告。

7.落实学习教育相关工作：

（1）编制完成学习教育整改情况报告；

（2）做好研学活动各项筹备工作；

（3）核查基层支部学习教育工作实际开展落实情况；

（4）落实集团公司学习教育相关工作部署及阶段性工作要求。

（三）职称评审、劳动合同到期考试工作

1.组织开展年度职称申报受理、材料初审、材料收集相关工作，做好职称聘申报台账更新。

2.做好1-5年期劳动合同到期人员考核前期准备工作，组织公司各部门进行试题编制，做好沟通、准备、通知全流程工作。

3.持续跟进年度招聘入职人员手续办理，完善“数字建投”人事系统异动信息更新维护。

4.持续跟踪劳动用工风险隐患，建立劳动纠纷提前预警机制，妥善处置潜在劳动投诉案件。

（四）社保、退休管理工作

1.常态化做好社保核定、业务办理、欠费核对、待遇申领等社保相关常态化工作。

2.办结6月份到龄人员退休审批、待遇核算、档案归档工作；持续推进10—11月退休人员档案完善补正。

3.规范基层单位五险一金征收、子公司7月份需返还业务，建立对应台账。

4.完成2026年工资总额板块决算报告所有事项撰写。

（五）档案管理、薪酬统计工作

1.完成6月份工资核算、核对、发放工作，同步做好基层单位薪酬发放指导。

2.按期完成6月工资总额预算执行、职工薪酬统计报表收集、审核、汇总上报。

3.完成解除劳动合同及移交人员档案转接、整理接收。

4.持续优化档案查阅、政审、调档服务流程，提升人事档案规范化管理水平。

（六）人才培养工作

1.完善六大人才库建设相关工作，同步制定配套工作方案、组织推进会，把控整体工作推进进度。

（七）其他重点工作

1.统筹做好集团公司“督检考”相关问题长效整改，持续归集佐证材料，巩固整改成效。

2.高效完成部门公文流转、各类专项材料起草、上级检查迎检、跨部门协同配合等综合日常事务，保障组织人事重点任务稳步推进。

 党委组织部（人力资源部）                            

2026年7月8日