经营事业部4月份部务会会议纪要

2025年4月11日下午，经营事业部召开了4月份部务会。会议由部长郗泉主持，部门全体人员参加。

一、落实“第一议题”制度

学习《中央列出违反八项规定清单80条》，在集中学习过程中，部室负责人郗泉领学清单内容，对每条规定进行深入解读，结合实际案例阐述违反规定的严重后果。

通过学习，部室成员深刻认识到中央八项规定是加强党的作风建设的重要举措，是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求。违反八项规定的行为不仅是纪律问题，更是党性问题，关乎党和国家事业的兴衰成败。大家纷纷表示，要从思想上筑牢防线，时刻保持清醒头脑，坚决抵制各种诱惑。

二、近期重点工作安排

1.市场开拓及订单承揽工作

（1）力争完成订单指标2.5亿元；

（2）完成安阳市夕阳江老年人养护用房改造提升项目(EFC)二次投标工作；

（3）完成天水市秦州区秦岭至杨家寺至大庄(产业旅游)公路提升改告工程投标工作；

（4）完成陇南市LNLZ01项目投标工作；

（5）完成甘肃省人民医院核医学科一PEI 医学中心改造投标工作；

（6）完成新疆国经事业新发展股份有限公司年产5.2万吨番茄制品项目(EPC)投标工作；

（7）完成房屋新建及整修改造工程(二次)项目投标工作；

（8）完成甘肃省特种设备检验检列研究院持种设备从业人员能力提升基地维修改浩项目投标工作；

（9）完成甘肃省武成公路事业发展中心民勤公路养护工区(施工)投标工作；

（10）完成宁夏天元锰业天津物流仓储基地项目施工总承包投标工作。

2.资质申报工作

（1）完成甘肃交建公路工程有限公司地基基础一级资质申报工作；

（2）督促甘肃友建项目管理公司、甘肃铸建工程建材机械公司、兰东商品混凝土公司完成资质证书延续工作；

（3）持续推进水利水电工程施工总承包二级资质申报工作；

公司资质升级及新增资质申报工作正按计划稳步推进，负责人员需进一步把控申报节点，确保材料完备性，力争按月完成资质提升目标。

3.预结算工作

（1）做好公司投标项目报价的定标测算工作；              

（2）完成各工程公司施工图预算的审定工作；     

（3）完成各工程公司项目成本管控收入部分的审定工作；    

（4）督促并协助各工程公司按时完成竣工项目结算定案工作；

（5）完成上报总公司竣工项目结算的审定工作；                

（6）完成公司施工合同的评审工作；                                   

（7）审核公司其它投标项目的投标预算与标前成本测算。

会议最后，郗泉就近期重点工作提出以下要求：部门人员要锚定目标、压实责任，确保高效执行。市场开拓要统筹推进10项投标任务，紧盯节点精准施策，全力冲刺2.5亿元订单指标；资质申报需强化协同，严控地基一级、水利二级资质申报材料质量，动态跟踪3家子公司资质延续进度，确保月底完成；预结算工作要深化全流程管控，严格投标报价测算，落实项目成本动态预警及竣工结算上报机制，重点攻坚历史遗留结算项目。全体人员要树牢结果导向，实行周计划、月度督办，季度考核机制，对滞后事项提级督办，以刚性执行保障年度经营目标全面达成。

                              经营事业部

                               2025年4月11日