经营事业部（预结算部）十二月份部务会

2025年12月9日上午，经营事业部（预结算部）召开了12月份部务会议。会议由副部长范相雷主持，部门全体人员参加。

一、落实“第一议题”制度

    认真落实“第一议题”制度，学习习近平在纪念胡耀邦同志诞辰110周年座谈会上的讲话。

二、1-11月经营指标完成情况

截至2025年11月30日，投标总造价：92.66亿元，中标42项，中标面积：1819713m2，中标总造价：51.52亿元，截至11月底所有板块中标造价65.73亿元，占全年目标（100亿元）的65.73%。

三、11月份重点工作完成情况

（一）经营工作

1.完成各投标项目的投标工作和评审工作，确保标书合格，符合招标文件要求。

2.督促分公司做好重点业主、重点项目的跟踪和洽谈工作，每月上报A、B、C类项目跟踪信息，数字建投及时上传市场跟踪信息，并按集团公司要求每周上报上传重点项目跟踪信息。

3.完成甘肃奥建建筑装饰工程公司钢结构专业承包二级、防水防腐保温一级资质的取证工作。

4.完成甘肃泓建水利水电工程公司地基基础工程专业承包一级、装饰装修专业承包一级资质的取证工作。

5.完成甘肃通立达工程有限公司建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级资质的上报工作。

6.继续对接洽谈了兰州理工大学、孔一小等学校项目。

7.完成公司的综合检查，在检查中发挥经营事业部（预结算部）职能部室职责，督促各分公司在“全员经营”、“以现场保市场”方面努力切实做好。

（二）工程预结算工作

1.完成第六工程公司、项目管理公司、第一工程公司、第十工程公司的综合检查工作；

2.完成金昌市第六幼儿园项目的全面预结算综合检查；完成了临夏棚改项目、兰州银行酒泉分行等12个项目的成本核查工作；

3.完成环县毛井镇马趟村马趟组至拐儿岔上崾岘产业路工程、MPCVD金刚石项目等三个项目的施工图预算审核核算工作；

4.完成兰州博文科技学院新校区图书馆、金昌绿色仓储项目（二期）等五个项目的土建安装结算审核核算工作；

5.完成甘肃一建集团爬架西固基地厂区改造项目内部结算审核工作。

四、12月份工作计划

1.力争公司完成订单指标80亿元，1-12月份累计完成不少于75亿元，占全年订单指标的75%；

2.做好12月份投标项目的投标和评审工作，确保标书合格，符合招标文件要求。

3.督促分公司做好重点业主、重点项目的跟踪和洽谈工作。

4.做好公司各项资质的维护工作，协助指导子公司完成资质申报工作。

5.做好非公招项目前期研判及洽谈。

6.做好公司投标项目投标预算、标前成本的编制、审核及报价数据的测算定标工作               

7.做好2025年度各分公司项目优化实施情况内容及最终降低成本额审核工作。

8.做好在建项目施工图预算、竣工项目竣工结算的审核核算工作。

9.根据公司安排继续做好综合检查工作

10.做好竣工未结算、竣工待验收项目十一月份推进情况相关数据信息统计核算工作，并按时上报建投总公司。

11.完成年底工作总结，来年计划，认真编写十五五规划，理清发现思路，确定计划目标，制订实施措施。

12.认真收集各地政府发改委2026年项目清单。

13.持续做好部门其他常项工作。

会议最后，范相雷要求大家严格按照月度工作计划，保质保量按时完成各自的工作，同时要保持良好的工作作风，部门工作中相互之间及时沟通，团结协作，确保公司年度指标的完成。

                                    经营事业部（预结算部）

                                       2025年 12月10日