经营事业部（预结算部）九月份部务会

2025年9月22日上午，经营事业部（预结算部）召开了9月份部务会议。会议由部长郗泉主持，部门全体人员参加。

一、落实“第一议题”制度

    学习：习近平在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的讲话。

二、1-8月经营指标完成情况

截至2025年8月30日，累计签约订单额33.59亿元，占全年目标（100亿元）的33.59%。截止目前承揽任务不容乐观,较目标相差较大，在剩余第四季度压力非常大，会议强调需进一步强化市场开拓力度，努力全年目标达成。

三、9月份重点工作完成情况

（一）经营工作

1.完成投标工作评审工作，确保标书合格，符合招标文件要求。

2.督促分公司做好重点业主、重点项目的跟踪和洽谈工作，按每月上报A、B、C类项目跟踪信息，并按集团公司要求每周上报上传重点项目跟踪信息。

3.结合近期几所高校及城市更新项目经营事业部与对应分公司相互配和共同发力，努力中标高校等领域重点项目。

4.组织召开经营专题会及例会，加强各分公司经营工作强有力有序推进，督导检查各公司全员经营开展完成效果。

5.继续对接定西市低空经济项目，专人进行跟进。

6.继续对接中储粮两重项目并专人进行对接。

7.对接定西市新能源项目。

8.经营事业部（预结算部）与国际公司继续对接洽谈印度尼西亚项目。

（二）招投标工作

1.完成***甘肃局638处项目施工总承包投标工作。

2.完成金昌市游泳馆老旧钢网架改造及整体结构安全性提升项目资格预审工作。

3.完成“云尚雅居”项目施工总承包一标段消防工程投标工作。

4.完成长三角(合肥)镁业数智化制造基地配套基础设施工程-期项目投标工作。

5.完成兰州市第一人民医院病房改造提升项目施工投标工作。

6.完成兰州大学榆中校区 7-8 号研究生公寓项目工程施工投标工作。

（三）工程预结算工作

1.参加公司项目和工程公司综合检查。

2.完成甜水堡煤矿二号井苦水河流域源头支沟生态修复工程施工图预算审核核算工作。

3.完成兰东商品混凝土有限公司封闭式钢结构料棚搭建项目、洗车台建设项目、搅拌楼储料罐外壁粉刷维护工程内部结算审核工作。

4.完成各工程公司项目成本管控收入部分的核算工作。

5.完成国网甘肃送变电工程有限公司新区电力特种设备检修中心施工图预算的审核工作。

6.完成环县南区保障性住房1#、2#住宅及配套商业建设项目施工图预算的审核。

7.完成环县南区保障性住房建设项目（地下车库及设备用房）施工图预算的审核。

8.做好竣工未结算、竣工待验收项目八月份推进情况相关数据信息统计汇总和整理工作，并按时上报建投总公司。

9.做好公司施工合同、洽谈项目方案或协议的评审工作。

10.做好“云尚雅居”项目施工总承包一标段消防工程、甘肃稀土新材料股份有限公司金属余热利用优化项目安装工程投标预算、标前成本的编制、审核及报价数据的测算定标工作。

11.组织做好公司其它投标项目报价的投标测算定标工作。

（四）资质工作

1.完成压力管道（GA2、GB1、GC1）安装许可证的资料申报审核及现场鉴定评审工作。

2.完成甘肃泓建水利水电工程公司市政工程施工总承包二级资质的取证工作。

3.按公司瘦身健体相关要求，向党委会提出四川等四个分公司注销的议案。

（五）其他方面

1.继续配合集团公司做好招投标领域突出问题的排查整治活动，方案及自查自纠的完善上报。

2.按集团公司要求及时上报各项指标及其他事项。

3.做好各分公司的综合检查，在检查中发挥经营事业部（预结算部）职能部室职责，督促各分公司在“全员经营”、“以现场保市场”方面努力切实做好。在制度学习、资质运营、信息跟踪、信誉维护、特级资质保护、全资子公司运用、区域分公司管理、投标管理、人员证件管理，对外合同管理等方面详细进行检查疏导，留有检查记录，跟踪整改执行进展。

4.持续做好部门常项工作。

会议最后，郗泉要求大家严格按照月度工作计划，保质保量按时完成各自的工作，同时要保持良好的工作作风，部门工作中相互之间及时沟通，团结协作，确保公司年度指标的完成。

                                   经营事业部（预结算部）

                                      2025年 9月22日