6月9日下午，企业管理部召开部门5月份部务会议，会议由部长罗玉玲主持，部室全体人员参加，会议简要回顾了上一阶段工作完成情况，安排部署了2025年6月份重点工作并提出了具体要求，现纪要如下：

一、主要工作完成情况

1.完成公司《企业合作方“黑名单”管理制度》编制及下发工作。

2.组织召开公司阶段性经济运行分析会

3.完成《基层单位负责人年度绩效考核及薪酬管理办法（2025年修订版）》和《工程项目承包管理办法（2025年修订版）》的编制及下发工作。

4.持续跟踪2024年度基层单位经营绩效考核表及竣工项目考核资料。

5.完成对甘肃鑫建商贸公司及设施租赁公司的商贸业务及租赁业务的专项检查工作。

6.完成《安装项目承包管理办法》的编制工作，待上会通过后下发。

7.及时发布基层单位招标公告，及时审批合同并建立台账。

8.配合办理项目部风险抵押金缴纳及退还工作、督促岗位变动人员办理风险抵押金缴纳及退还工作，并完善各类台账。

9.完成5月份固定投资完成情况统计表的编制和上报。

10.完成各单位上报拟投资项目审核，并提出意见建议。

11.完成数字建投投资项目基本信息上传工作。

二、近期重点工作安排

1.配合完成集团公司2024年度生产经营指标及专项工作复核检查。

2.按期上报集团公司关于商贸业务的文件学习及落实情况。

3.跟踪八分华夏博览园项目、张掖粮油项目、新疆橡树湾项目的相关事宜的督办情况。

4.落实设计院与七分公司施工的临夏云仓配冷链项目的成本情况。

5.做好成本计划的审核工作，作为收入依据，审批支出合同。

6.督促新开项目及时签订管理目标责任书。

7.按期完成投资与资产类各类报表的编制、汇总、上报工作。

8.按时完成拟投资项目上报资料的审核。

9.按集团公司安排，及时完成投资项目相关资料上传“数字建投”工作。

            企业管理部

                                         2025年6月9日