5月26日，甘肃四建召开清欠工作推进会，党委书记、董事长李明新出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴富明主持会议，副总经理李亚斌通报了上一阶段清欠工作情况。

李明新强调，要切实增强紧迫感，强力推进清欠工作。要全面增强对清欠工作极端重要性的认识，把清欠工作作为企业发展重中之重，坚持以上率下，群策群力，加压奋进，完善领导示范带头机制，做大资金池，加快资金循环利用，以强烈的责任感和使命感，打好清欠攻坚战、持久战。要抢抓政策机遇期，充分利用化债平台，为改善现金流打好基础。要明确目标，紧盯关键环节，落实主体责任，坚持一项目一策略，分类施策，层层抓落实，确保清欠立竿见影，颗粒归仓。要发扬斗争精神，创新开展工作，抓好重点项目清欠工作取得突破性进展。要强化各级各部门的协调联动，加强组织领导，充分发扬“走在前、打头阵”的担当精神，以舍我其谁的魄力和我将无我的奉献精神，锻造攻坚克难、一往无前的队伍。要树牢底线意识，严格规范管理。要严格规范财务管理，强化审计监督力度，追求有现金流的利润和有利润的营业收入，严格刚性考核，倒逼责任追究。要高度重视结算工作，严格管理选用合作方，强化合同风险评估研判，全力推进并提升项目结算效益，为清欠工作夯实基础。

李明新强调，要集中组织动员全员智慧和力量，弘扬正能量，提振精气神，坚定信心，守规矩、讲担当、有作为，为企业持续稳定发展添砖加瓦。

就落实会议精神，吴富明强调要进一步提高政治站位，靠实责任，加强统筹协调，细化目标任务，以结果为导向，制定差异化清欠策略，公司督导组、各基层公司清欠工作负责人、具体项目包抓人要责任到位、行动到位，业务分管领导要统筹推进、督促落实，要针对各基层公司不同情况分类施策。各基层公司分管领导要主动发力，加大对基层公司的指导督导力度，靠前指挥，形成清欠合力，确保清欠成效。

甘肃四建领导班子成员，中层干部，财务管理人员参加会议。