春秋航空扬州飞机维修项目作为甘肃建投三建公司“走出去”重要项目，是三建公司继天津海特项目后又一航空机库类项目。作为春秋航空国内唯一一个维修基地，该工程承担着推动航空产业高质量发展的重要使命，三建公司以提升工程质保为主线，扎实推进项目进程，创建“三优项目”，顺利完成竣工验收，正式投入运营。 

该项目总投资5亿元，建设用地面积53248平方米，总建筑面积43769.38平方米；建设空客A320（A321）飞机维修机库，辅助用房及停机坪等。项目分机库、机务综合楼、化工品库、特车棚、门房等五个单体，是扬州地区重点项目，将为扬州的建设发展注入强劲动力。项目荣获2022年度扬州市建筑施工文明工地、2023年度扬州市优质结构工程奖、扬州市江都区“龙川杯”优质工程奖、江苏省建筑施工星级标准化工地等多项荣誉。 

以高效管理助力提质增效

该项目工程复杂、工期紧、难度高，为了节约工期，抢抓项目建设整体进度，工程公司上下联动，配足配强项目团队，共同克服项目建设难题，配备一支脚踏实地、求真务实的青年团队。项目部成立党小组，以党的建设为引领加强理论学习，党员带头立足岗位、苦练本领、创先争优，带头迎难而上、攻坚克难，带头遵守公司各项规章制度。攻坚伊始，项目部全面梳理工程量，做到心中有数，同时根据项目大体量的建设特点，将现场划分工区、管理人员分组，倒排工期，精确管控施工进度，同时以作业面为切入点，细化排布施工计划，确保生产有序推进。党员带头将每日班前安全教育内化于心，外化于行，让安全行动自觉成为一种习惯推动项目建设稳步推进，确保项目部各项管理井然有序。 

以强化管理为手段，把“三优项目”打造成项目管理标杆。工程公司以项目人才建设为抓手，推动项目管理人才队伍结构调整、能力提升，培养一批“专业型”的项目管理人才队伍，推动项目管理的标准化、规范化、精细化水平的进一步提升。为此项目部树立效益为核心的管理理念，将党建融入施工安全、质量、成本、技术等各个环节，推动项目建设。按照工程公司的要求，积极参加工程公司组织的上下半年全员考核，针对不同岗位设置不同考题，在紧贴岗位专业知识的基础上加入《规范》《标准》以及历年来三建公司下发的各类文件、制度，同时融入党建、主题教育等相关知识点进一步完善考核内容，考核结果作为项目管理人员绩效调整的依据。通过考核促进全员转变工作作风，加强专业知识学习，进一步推动形成考准考实，以考促干，以考促优的良好氛围。

以匠心营造铸就精品工程

春秋航空项目自2021年12月24日项目奠基开始，历经了从1374根预制混凝土管桩到17617根水泥搅拌桩；从最深处-10.4米的深基坑到一层局部10.9米的高支模；从52根17.5米的高大独立柱到最大跨度104.15米的焊接球网架提升；从1.2万平方米的TPO防水屋面到1.4万平方米的停机坪……施工难度大、施工工艺复杂、钢结构网架面积大、施工繁琐复杂。 

面对工期压力、持续的高温天气导致的施工功效低、施工进度缓慢等外部因素，项目部变被动为主动，严把安全关和质量关，在施工工程中，将柱体浇筑高度提高到了7.5米，随着柱体浇筑高度的增加，模板的垂直度、砼浇筑质量控制以及钢构预埋件安装也增加了难度，项目部各岗位全员参与到柱体的调校与验收工作中，对所有柱体加班加点全数全点调校。在砼浇筑过程中，项目经理、技术负责人、主施工员、质量员蹲守浇筑点，全过程监督浇筑。面对柱体钢筋密集、预埋件放置难度大的情况，不断改良预埋件锚固，项目部管理人员调集现场钢筋工，连夜帮助钢结构班组改良预埋件锚固，加快预埋件安装进度。在全体人员的共同努力下，最终提前4天完成了维修机库32根高17.5米的钢结构网架独立柱、喷漆机库20根高17.5米的钢结构网架独立柱的施工，为项目顺利竣工交付、实现完美履约奠定了坚实基础。

以精工细筑兑现品质承诺

项目施工过程中不断提高质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施。对于施工面积大且宽敞的作业面，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模。建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工返修，以质量保工期，加快施工进度。施工前期做好施工班组每道工序的技术质量交底，制定详细而实施性强的策划，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工作效率。 

针对交叉作业多的情况，项目部在施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，对于非关键线路的作业，则合理利用时差，在作业完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。在关键工作节点实行机械、人工交替作业，施工员实时跟进施工进度，全过程检查指导，严格落实工程质量和工期管控。

作为三建公司BIM技术落地应用的重要项目，在开工伊始，项目部便组建了项目BIM工作组，配备软硬件设备，BIM管理平台、项目智慧建造平台、物联网与智慧工地硬件配合，实现项目精细化施工管理与智慧建造。使用BIM技术对场地规划进行合理模拟布局，通过实际施工进度与资源动态整合，节约现场用地、减少材料周转，保证了施工生产各个层面、各道工序的顺利开展。在第六届全国BIM场布策划大赛中，获得全国“最美工地”BIM场布策划大赛一等奖、《BIM技术在春秋航空扬州飞机维修项目深度应用》在第十一届“龙图杯”全国BIM大赛中获得施工组优秀奖、金标杯全国BIM大赛二等奖、中国信息协会全国BIM大赛二等奖、甘肃省BIM大赛二等奖等荣誉。 

奋斗不减，奔跑不息。春秋航空扬州飞机维修项目的完美履约，不仅使项目团队在建设实践中的专业技能和管理水平得到了提升，还充分展现了甘肃建投三建公司作为国有企业的使命与担当，在行业内树立了良好口碑和品牌形象。

通讯员 杨婷婷