林兴敏，现任甘肃建投建设有限公司四公司经理，曾多次荣获公司先进个人、先进工作者、优秀共产党员荣誉称号。该同志自参加工作以来，一路走来风雨兼程、磨砺担当，带领团队屡创佳绩，无愧于一个工程人的执着与坚守。

政治引领  强心铸魂

他在工作中淬炼坚定政治立场，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神贯穿于工作过程，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，使思想和行动统一到党中央决策部署和行业要求上来。在主题教育中，林兴敏善于抢抓学习时机，采取线上和线下、集中学习和个人自学相结合的方式，不断拓展自己对党的创新理论和党史知识的学习，并用实际行动带动身边的党员同志。

市场导向  转型谋远

作为分公司负责人，他以抓订单、安全生产、质量、进度、成本为工作核心，利用调研破解发展难题，将解决历史遗留问题与推进现阶段发展任务齐抓共管，不断推动四公司稳步发展。2023年，他带领班子成员全面分析当下形势，适时调整经营策略，扩展施工新领域，成功做到了“两个一”的新发展——顺利承接公司第一个水利水电工程，为企业后续承揽同类项目积累了一定经验和业绩；深耕并开拓县域市场1个先后承接皋兰县黑石镇千头和牛育肥场项目、高标准农田改造提升项目和石洞镇小火烧沟、中岔沟综合治理工程等项目，为“拓展一方领域、站稳一方市场”打下坚实基础，实现多方经营。

深化改革  激发活力

“火车跑得快，全靠车头带。”这是大家对林兴敏同志作为经理“领头羊”的肯定。作为一名党员领导干部，该同志始终不断追求卓越，勇攀高峰，以身作则把企业发展作为头等要事来抓。

他始终坚持“强化制度抓建设，规范管理促提升”的理念，完善《管理制度汇编实施细则》，修订相关制度办法，加强内部管理，狠抓职工队伍建设、作风建设和纪律建设，提升团队执行力。开展部室互查明职责活动，通过“四部一室”互查互评，找短板、找差距，自我反省、自我加压，促进部室联动，捋清各环节工作主线，把控整体进度，把作风改进成果转化为工作效能，促进工作提质增效。开展警示观摩促提升活动，以具体项目为例开展复盘反思，用身边事警醒广大干部职工切实加强项目全过程管理，从思想认识、成本管控、风险防范等方面全面梳理总结，吸取教训。组织观摩内部兄弟单位项目，让全体管理人员通过学习交流切实转变观念，提高思想认识，增强项目管理意识和提高项目管理能力。

工作中林兴敏狠抓党风廉政建设“一岗双责”责任制，经常与班子成员、项目经理、党员同志开展廉政谈心谈话，带头遵守廉洁自律规定，与大家一道共同营造良好干事创业环境。生活中，他时刻把职工群众的困难和利益放在心上，帮助大家解决生活难题，与广大青年职工一道参与群团活动，身体力行增强团队凝聚力和向心力。更是以自己的亲身经历鼓励青年职工实干担当，多到项目一线进行实践锻炼，全面提升综合素质和解决问题的能力，将个人职业规划与企业发展规划紧密结合，实现快速成长成才。

有一种执着叫坚守，有一种奉献叫不畏艰难。作为分公司经理，林兴敏一步一个脚印地踏实工作，以求真务实、开拓创新、顽强拼搏的精神发挥先锋模范带头作用，立足新荣誉、新起点，他将为企业的发展凝聚力量、奋力拼搏、争创标杆。

通讯员 建设宣