寒冬时节，在安宁区孔家崖街道棚户区（城中村）改造重建安置小区1#、6#楼项目工地上，满腔热情的建投人正沿着科学统筹施工节奏，精细化质量安全管控，精心守护民生期待，稳步推进这项重点民生工程的装饰装修收尾工作，目前，项目装饰装修工程已完成90%。

科学统筹冬施 巧避低温影响

项目部严格落实既定施工策略，精准规避冬季低温不利条件带来的施工挑战。冬期施工前，项目部组织研究制定《冬期施工专项方案》，科学制定冬期施工工艺和质量保证措施，认真开展技术安全交底、培训和施工工艺鉴定，保证施工作业质量。项目部提前组织在冬施前完成外墙保温、室内瓷砖铺贴工程，规避冬施作业质量风险；针对防火门安装、窗户安装等分项工程，积极开展冬施质量通病研究和治理，提前明确冬施保温环境封闭、工序作业时间和关键工序验收程序，在保证质量的同时实现了施工方案经济合理；提前对接建设单位，确定门帘窗及一层室外玻璃门型材、样式，联系设计院明确防火卷帘门具体施工做法，合理优化窗扇安装及冬期结构密封胶使用品种，确保施工各工序衔接顺畅、无断点，防范技术质量风险，同时完成内业资料整理及闭合工作。

项目经理杨建刚介绍：“为进一步提高施工质量，项目部提前策划、合理安排施工计划，为确保完成顺利交付，项目部核心策略是‘抢前抓早，合理穿插’。我们将充分利用冬期施工前的有效时间，集中力量全部完成外墙保温、室内瓷砖铺贴、地下室地坪及腻子施工等湿作业工序，避免了低温对工程质量与进度的影响。进入冬施后，则将作业重点转向受温度影响较小的玻璃安装、入户门安装及栏杆安装等干作业分项工程，形成连续施工局面，为明年按时交付奠定坚实的基础。”

严抓安全生产 守牢冬施防线

冬期施工安全管控再加码，项目构建了“项目经理牵头、安全部门统筹、班组具体落实、全员参与监督”的管理体系，筑牢安全防范屏障。项目部常态化开展“日巡查、周排查”，重点管控高空作业防护、临时用电、机械设备运行等关键部位和重点环节，建立安全隐患台账闭环管理。针对冬季防火、临电安全等重点，开展专项整治行动，危险作业严格实行“作业票”管理。通过新员工入场培训、施工班组安全技术交底、消防逃生演练等举措，全方位提升全员安全意识与应急处置能力，落实特种设备定期检验、临时用电规范管控，杜绝各类安全隐患。

技术创新+成本管控 双线赋能增效

自项目开工以来，项目部坚持“以技术创新破题、精细化管理控本”，追求项目质量与效益双提升。

在技术层面，项目部实施了塔吊基础与筏板共用设计避免基础积水且减少材料支出；“外墙拉片+内墙螺杆”铝模工艺兼顾品质与经济性；BIM技术提前优化施工布置、排查图纸冲突，减少返工损耗；钢筋原材优化处理提高利用率，减少接头浪费。截至目前，项目已完成两个年度23项优化立项中的19项课题，凭借《提高抗浮锚杆施工一次合格率》优质成果，斩获甘肃省优秀质量管理小组一等奖，荣获2025年度“甘肃省建设工程文明工地”、“甘肃省工程建设项目绿色建造施工水平评价合格项目”等多项荣誉。

在成本管控上，推行“精细化管理”核心模式——施工前期通过多家招标竞争择优合作，压缩初始支出；过程中依托技术优化开展二次经营，如土方开挖时留置回填土、设备基础与筏板基础合理配置等创造效益；材料管理采用精准预测、集中采购、供应商战略合作模式，主要材料实行班组调拨与奖罚协议，旧材料跨项目调拨复用，周转材料管理建立“计划-采购/租赁-进场-使用-退场-维保-调拨”的完整闭环流程，通过高效管理，减少浪费、加速周转；确保材料“零闲置、高周转、低损耗”，并通过核算与考核将周转材料成本独立核算，并分解到具体作业班组，转化为项目成本节约和利润盈余。

“运筹帷幄，决胜千里”。后续工程项目部将严格落实施工进度计划，精细质量细部管控，为重点民生工程建设交出一个完美的答卷。

记者 王丽源 通讯员 张亚婧 冯聚宝