近日,甘肃建投一举摘得甘肃省第四十五次质量管理小组代表会议颁发的“卓越组织奖”,并在2025年全省工程建设QC小组活动成果评选中取得重大突破——共斩获21项一类成果、19项二类成果、61项三类成果,成果总量及一类成果数量均位居全省前列,以沉甸甸的创新答卷,彰显了集团卓越的质量管理实力。
一项项成果绝非偶然,它们深深根植于甘肃建投遍布各地的工程项目一线,是广大建设者直面挑战、精准破题的实践结晶。每一项成果都瞄准了项目建设中的“硬骨头”,聚焦施工过程中长期存在的“堵点”“难点”,以科学方法与创新思维,将质量管控水平推向新高度。
在兰州中川国际机场三期扩建工程中,二建公司筑梦QC小组针对航站楼B指廊“伞柱”异型铝板安装难题开展攻关。《提高异形结构铝板安装合格率》的成果,创新采用精准测量定位与新型安装工艺,攻克复杂曲面安装难题,大幅提升安装合格率,为现代建筑精品保驾护航。这项成果不仅确保了造型美观大方,赢得各方好评,还缩减了工期时间,有效避免了质量损失。
三建公司的《群楼施工自动上水系统的创新与应用》成果通过自主研发智能系统,实现大型项目水资源精准高效管理。在融耀子悦台项目中,该系统不仅解决了多栋楼同时供水难题,更显著节约了人力水电资源,降低设备维护成本,成为绿色施工的典范。
七建公司研发的QC成果《提高不上人屋面防水卷材施工一次验收合格率》,充分应用在培黎职业学院学员宿舍楼、中川机场T3航站楼附属工程等多个项目中。通过工艺优化、材料性能比对、标准化施工流程管控,显著降低了工程返工率,筑牢建筑安全屏障的同时实现经济效益。多项QC成果不仅解决了施工中的质量通病,更通过数据驱动、科学管理,为行业提供了可复制的质量提升方案。
四建公司《提高卫生间饰面砖铺贴一次成优率》成果充分应用在甘肃省人民医院新区分院项目中,针对卫生间饰面砖铺贴质量通病开展技术攻关,成功攻克潮湿环境铺贴难题,显著提升观感质量和使用体验。
一建公司将外墙真石漆施工成果应用于通渭水墨兰苑、武山县人民医院迁建等多个项目,通过工艺优化和过程控制,有效提升建筑外立面美观性与耐久性。
土木公司在梁柱节点混凝土质量控制、五建公司在砼外墙螺杆孔防渗封堵、一安公司在顶管工作井高效降水方面均取得突破性进展。建设公司、中甘国际、六建公司、安装公司等单位的成果,则从市政道路、净水设备、大型管道、室内精装等维度,为解决行业共性难题贡献了宝贵的“建投智慧”。
累累硕果的涌现,源于甘肃建投对质量强企战略的长期坚守和对QC活动这一“群众性质量提升法宝”的深耕细作:构建了一套行之有效的QC活动推进机制:完善激励机制,点燃创新热情。建立覆盖成果申报、评审、推广、应用全链条的奖励制度,让每一份有价值的创新付出都能得到及时认可与回馈,极大调动了全员参与的积极性。搭建交流平台,促进智慧碰撞。常态化组织内部优秀成果发布会、经验交流会、专题培训,并积极推荐参与省级、国家级竞赛,为QC小组搭建了广阔的展示、学习与提升平台。坚持问题导向,驱动成果转化。活动开展始终紧密围绕生产经营中的痛点和难点,强调成果的实用性、可推广性和经济效益评估,确保每一个优秀成果都能迅速转化为实际生产力,切实服务于“好房子”建设。
厚积方能薄发。“十四五”期间,甘肃建投已累计创造省级优秀QC成果500余项。这些成果如涓涓细流,不仅汇入了甘肃省QC活动45年创造超百亿元经济效益的壮阔江河,更在点滴之间持续提升着甘肃建投的核心竞争力和市场美誉度,成为企业品牌价值中闪亮的“质量勋章”。
记者 侯琳宣