3月31日，安装公司召开3月份安全生产综合例会，全面总结3月份项目复工复产安全生产工作，统筹部署下一阶段安全生产与项目建设重点工作。公司领导班子成员、总部各职能部室负责人，各基层公司相关管理人员以及瓜州、博州、敦煌光热项目指挥部主要管理人员共计160余人参加了会议。

会议传达了甘肃省防汛抗旱指挥部办公室《关于切实做好汛前准备工作的通知》、甘肃省住房和城乡建设厅《2026年全省房屋市政工程质量安全监管工作要点》，通报了3月份项目复工复产安全隐患问题，博州、敦煌两家光热项目指挥部和五家基层公司分别就项目进度、工期保障及复工复产等事项作了专项汇报。

结合近期复工复产工作开展情况，会议要求：全面检查现场、完善复工计划与生产要素配置，高效推进项目建设；严格落实关键岗位人员到岗履职要求，强化实名制管理；结合风电等项目施工特点，做好防风、防火、防高坠等季节性施工风险防范；聚焦高风险作业管控，抓实危险源辨识，持续加强危大工程管理与隐患排查整治；强化现场文明施工和标准化建设，规范施工围挡、材料堆放等工作。

党委副书记、总经理程建通强调，一是严格落实全员安全生产责任，落实安全管理五大体系及相关文件要求，将安全责任传导至每一个岗位。二是强化项目过程管控，重点关注政治工程、民生工程的施工细节，打造优质放心工程；抓好成本管控与材料使用，杜绝材料浪费，从自检、复检、交接检测三个环节抓实质量管控。三是强化目标执行，聚焦项目进度管控，从投标阶段开始明确工期约束条款，严格执行合同履约要求；认真学习相关法规文件，杜绝因履约不到位造成损失。四是聚焦精细化管理，重点抓好劳务、供应链、项目过程管理，严格落实劳务实名制管理要求，做好人材机成本核算，挖掘项目利润空间。五是狠抓制度执行，做好制度宣贯与引导，基层公司一把手带头落实公司规章制度及法律法规，将制度执行作为保护自身及企业的重要手段。六是强化风险防范意识，从安全、资金、合同履约、诉讼等多维度建立风险防范体系，提前预判各类风险，提升应急处置的主动性和有效性。七是齐心协力凝聚合力，摒弃“等靠要”思想，主动作为，将安全、质量管控贯穿项目始终，以优质项目履约维护企业品牌口碑。

会议号召全体干部职工要以务实的作风、严格的执行，抓实安全生产、项目管理、制度落实等各项工作，全力保障2026年各项工作目标顺利推进。

通讯员：边育飞